2010/3/9

生まれて育つ人材育成

それぞれが「自律」の核を持ち、互いにマッチさせる

「情報は命とつながっているからこそ、生命の手触り感を大切にしたい 」
私たちは、人材育成についても、この感覚を手放さないようにしています。

企業における人材育成とは、まさにそこで働く人自身の内部情報が、どのようにあるかに関わってきます。その根っこは、かけがえのない本人の命とつながっているわけですから、歯車のようには扱えません。

私たちが目指すのは「自律協調」という状態です。
「自律」つまり、自分の中にルールがあり、それが会社のルールを軸に、互いに協調することです。自分の中にルールがあるからといって、好き勝手にさせるのではありません。それでは企業は成り立ちません。

植物だって、動物だって、外から栄養を得て自分をつくっています。外からの刺激を受ける中で、生まれ育つのです。そこには必ず工夫の余地があるはずです。

自分のルールと会社や互いのルールを上手にマッチさせられたら大成功。一人ひとり違いますから、マッチの仕方もそれぞれ。会社のルールはひとつでも、人の数だけ多様なルールの活かし方が生まれます。

これってすごくクリエイティブなことになるんじゃないかと、ひそかに期待しています。ただ実際にこれをやるのは、すごーーーーーーーく大変です（笑）。ですが、手探りをしながら取り組んでいます。